近日，市精神病医院党委组织全体中层干部开展增强管理意识、提高干部执行力的培训活动。医院党委书记、院长叶仕能同志亲自授课，院中层及以上干部30余人参加了培训。
叶仕能同志在授课中就提高执行力的途径指出：一是提高业务能力、基本技能是提升执行能力的基础；二是提高综合素质是提升执行力的保障；三是严格执行规章制度是提升执行能力的保证；四是落实责、权、利是提升执行力的压力和动力。
叶仕能同志在授课中对中层干部要求时特别强调：中层管理者对于自己制定的规范、政策，要以身作则，身体力行;对自己的诺言，要言必行，行必果。只有管理者以身作则，言行一致，员工才会心悦诚服地接受领导”;领导力是“以身作则影响他人的能力”，所以以身作则是构建新一代领导力的核心基础;以身作则树立领导的“威”，说到做到树立领导的“信”，双管齐下才能树立领导的“威信”!而威信又是中层干部带领下属完成各项任务，确保病人安全的最基本要求和保证。要树立威信，不仅要以身作则，言行一致，同时作为中层，更要发挥好两个方面的作用：一是身先士卒、身体力行，在工作一线、特别是在急重险难面前，挺身而出、身先士卒的先锋和模范作用，以自身行动赢得职工的信赖;二是技术业务要精，不做门外汉，在学习新知识和掌握技术业务上做下属的带头人作用。只有二者兼备才更有说服力，才能让职工信服，才能真正树立起自己的威信。
通过培训，参培人员感受颇深，充分认识到增强管理意识和执行力的重要作用以及今后在实际工作中如何提高执行力来提高工作效率。本次活动对提升中层及以上干部的领导能力和执行力、提高了责任意识和管理工作水平也有一定的帮助，使他们能够在工作中，以十足的热情、昂扬的斗志投入到医院的工作中去。（市精神病医院 供稿）